Скачать Управленец 1.2. Тариф Стандарт [Анна Мурнина]

  • Гость, подпишитесь сейчас

    📥 Наш адрес сайта меняется, чтобы быть в курсе актуального адреса, подпишитесь на телеграм канал «Перейти»

Описание складчины

Развитие собственного дела начинается с проверенных знаний и практических инструментов. В Управленец 1.2. Тариф Стандарт [Анна Мурнина] собраны рабочие методики для предпринимателей, а купить курс через складчину — удобный способ познакомиться с программой.

Информация
Цена: 600 РУБ
Организатор: Kail Kail
Скачать
Kail
Kail
Организатор
Организатор
Регистрация
09.04.2020
Сообщения
462 897
Реакции
45 711
Монеты
1 191
Оплачено
0
Баллы
0
  • #SkladchinaVip
  • #1
Управленец 1.2. Тариф Стандарт [Анна Мурнина]
Ссылка на картинку
Программа курса
МОДУЛЬ 1
«Я — ЛИДЕР»
  • Состояние управленца. Как состояние влияет на команду? Как управлять не выгорая?
  • Страхи и установки. Что мешает раскрыть потенциал, пойти в масштаб. Почему мы боимся и как работать со страхами?
  • Мотивация собственника. Что зажигает лично Вас? Типы мотивации. Как Ваша мотивация влияет на то каких людей притягиваете? И как управлять людьми через мотивацию.
  • Распаковка лидерского потенциала. Какова Ваша управленческая настоящесть? Роли лидера в команде.
МОДУЛЬ 2
«СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ»

  • Стили управления. Идеальная модель с минимальными трудозатратами. Как управлять людьми так, чтобы они брали ответственность на себя? Управление по критериям.
  • Контроль. Сколько нужно тратить времени на контроль? Типы контроля. Как собственник собственными руками отрезает в сотрудниках инициативность. Как вырастить самостоятельных и эффективных сотрудников.
  • Неформат. Как выстраивать границы. Как работать со «звездными» сотрудниками? Фиксация отклонений.
  • Волшебные слова, триггеры, манипуляции. Какие инструменты управления лучше всего работают? Что нельзя делать с людьми, если хотите вырастить сильную команду?
МОДУЛЬ 3
«СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
  • Собрания. Какие встречи нужны команде? Стратегические, мотивационные, кризисные собрания. Как их проводить?
  • Увольнения. Где найти силы на принятие решения об увольнении? Как делать это экологично для себя, команды и сотрудника? Увольнение как часть бизнес-процесса.
  • Техники продаж ценностей, задач и перемен. Как внедрять нововведения безболезненно взращивая свой авторитет? Как формировать идеологию и ценности компании? Как сделать из своих сотрудников адвокатов бренда на долгие годы?
  • Коллективные бунты. Как удерживать авторитет в самых сложных переговорах? Как вернуть все на места? Профилактика токсичного поведения и спокойствия в коллективе.
STANDART
  • 4 недели обучения (Распаковка, лидерство, управление людьми, сложные переговоры)
  • Участие в еженедельных мастер-майндах с куратором
  • Доступ ко всем материалам курса на 3 месяца
  • Проверка домашних заданий и обратная связь от кураторов
  • Доступ в тематические чаты с заданиями для проработки слабых управленческих зон
  • Общий чат участников в Telegra
  • Сертификат о прохождении курса
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть контент.
  • Like
Реакции: На это отреагировал(а) alenaalenabarber
анна мурнина лидер управленец 1.2
Похожие складчины
Kail
Ответы
0
Просмотры
633
Kail
Kail
Kail
Ответы
0
Просмотры
581
Kail
Kail
Kail
Ответы
0
Просмотры
220
Kail
Kail
Kail
Ответы
0
Просмотры
897
Kail
Kail
Kail
Ответы
0
Просмотры
254
Kail
Kail
Показать больше складчин

Войдите или зарегистрируйтесь

Вы должны быть авторизованны для просмотра материала

Создать аккаунт

Создать учетную запись займет не больше минуты!

Войти

Уже зарегистрированы? Просто войдите.