Скачать
Скачать
Скачать
Kail
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 462 887
- Реакции
- 45 706
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Рациональное управление. Тариф Студент [Андрей Тысленко]
- Ссылка на картинку
-
Рациональное управление
На весь период обучения за каждым будет закреплен методист, который будет оказывать необходимую помощь и сопровождение при выполнении заданий. Обучение построено так, чтобы, занимаясь по 20-30 минут за урок Вы осваивали материал и могли применять знания на практике.
По результатам курса вы получите комплексные и системные знания в части управления компанией, которые помогут Вам работать более эффективно стабильно и превратить управление в регулярный механизм.
Некоторые аспекты управления (такие как HR, бюджетирование, корпоративное управление) будут рассматриваться на уровне достаточном для понимания принципов работы, разработки и внедрения.
При этом, в случае необходимости, вы сможете пройти углубленное изучение тех или иных аспектов.
Курс построен на глубоком изучении как теоретических, так и практических аспектов реального управления. Содержит множество дополнительных теоретических методических материалов, представленных в виде графиков, интерактивных таблиц и так далее. Участникам предоставляются образцы необходимых рабочих документов, апробированных на практике, и рабочие методики выполнения наиболее важных работ.
Курс сопровождается статистическими данными по каждой рассматриваемой области, взятых из реальной практики анализа деятельности более 400 компаний всех видов направлений деятельности, в 8 странах мира.
Курс является эффективной альтернативой любой из действующих программ МВА по менеджменту.
Программа курса:
Модуль 1
Теоретические основы системы управления
Урок 1. Базовые понятия системы управления.
Урок 2. Функции управления.
Урок 3. Регулирование, мотивация, диспетчеризация.
Урок 4. Базовые понятия теории управления – система и процесс.
Урок 5. Условия существования компании.
Урок 6. Организационная система.
Модуль 2
Организационные структуры управления
Урок 7. Виды и модели организационных структур управления.
Урок 8. Элементы организационных структур управления.
Урок 9. Надпроцессные образования.
Урок 10. Внепроцессные образования.
Урок 11. Специальные элементы.
Урок 12. Типовые системные проблемы.
Урок 13. Комплексная модель организационной системы.
Урок 14. Корпоративное управление.
Урок 15. Маркетинг.
Урок 16. Структурное и процессное взаимодействие.
Модуль 3
Базовые понятия бюджетирования и оперативного планирования
Урок 17. Бюджетирование.
Урок 18. Событийно-сроковое планирование.
Урок 19. Стратегическое планирование, необходимость или мода.
Модуль 4
Экономическое стимулирование персонала
Урок 20. Мотивация и стимулирование.
Урок 21. Постоянная часть.
Урок 22. Переменная часть.
Урок 23. Особенности мотивации менеджеров среднего звена.
Урок 24. Мотивация подразделений продаж.
Урок 25. Бальная система оценки.
Урок 26. Очередность внедрения системы мотивации.
Урок 27. Связь мотивации и стимулирования.
Модуль 5
Особенности управления компанией как организационной системой
Урок 28. Свойства и характеристики людей.
Урок 29. Социальные якоря.
Урок 30. Профиль должности.
Урок 31. Особенности работы с ТОП-менеджментом.
Урок 32. Основы работы HR-подразделения
Тариф Студент:
Упрощенный курс менеджмента, содержит 22 базовых урока и сокращенные методические и статистические материалы.
Необходимость этого курса возникла в следствии того, что прошедшие обучения ТОП-менеджеры и руководители начали сталкиваться с непониманием низового звена практических основ управления. Прохождение этого курса компенсирует этот пробел. Курс предназначен для перспективных специалистов и руководителей низового звена.
Курс показал очень хорошие результаты при его прохождении студентами по специальности управление, менеджмент, маркетинг и управление персоналом.
На весь период обучения за каждым будет закреплен методист, который будет оказывать необходимую помощь и сопровождение при выполнении заданий. Обучение построено так, чтобы, занимаясь по 20-30 минут за урок Вы осваивали материал и могли применять знания на практике.
По результатам курса вы получите комплексные и системные знания в части управления компанией, которые помогут Вам работать более эффективно стабильно и превратить управление в регулярный механизм.
Некоторые аспекты управления (такие как HR, бюджетирование, корпоративное управление) будут рассматриваться на уровне достаточном для понимания принципов работы, разработки и внедрения.
При этом, в случае необходимости, вы сможете пройти углубленное изучение тех или иных аспектов.
Курс построен на глубоком изучении как теоретических, так и практических аспектов реального управления. Содержит множество дополнительных теоретических методических материалов, представленных в виде графиков, интерактивных таблиц и так далее. Участникам предоставляются образцы необходимых рабочих документов, апробированных на практике, и рабочие методики выполнения наиболее важных работ.
Курс сопровождается статистическими данными по каждой рассматриваемой области, взятых из реальной практики анализа деятельности более 400 компаний всех видов направлений деятельности, в 8 странах мира.
Курс является эффективной альтернативой любой из действующих программ МВА по менеджменту.
Программа курса:
Модуль 1
Теоретические основы системы управления
Урок 1. Базовые понятия системы управления.
Урок 2. Функции управления.
Урок 3. Регулирование, мотивация, диспетчеризация.
Урок 4. Базовые понятия теории управления – система и процесс.
Урок 5. Условия существования компании.
Урок 6. Организационная система.
Модуль 2
Организационные структуры управления
Урок 7. Виды и модели организационных структур управления.
Урок 8. Элементы организационных структур управления.
Урок 9. Надпроцессные образования.
Урок 10. Внепроцессные образования.
Урок 11. Специальные элементы.
Урок 12. Типовые системные проблемы.
Урок 13. Комплексная модель организационной системы.
Урок 14. Корпоративное управление.
Урок 15. Маркетинг.
Урок 16. Структурное и процессное взаимодействие.
Модуль 3
Базовые понятия бюджетирования и оперативного планирования
Урок 17. Бюджетирование.
Урок 18. Событийно-сроковое планирование.
Урок 19. Стратегическое планирование, необходимость или мода.
Модуль 4
Экономическое стимулирование персонала
Урок 20. Мотивация и стимулирование.
Урок 21. Постоянная часть.
Урок 22. Переменная часть.
Урок 23. Особенности мотивации менеджеров среднего звена.
Урок 24. Мотивация подразделений продаж.
Урок 25. Бальная система оценки.
Урок 26. Очередность внедрения системы мотивации.
Урок 27. Связь мотивации и стимулирования.
Модуль 5
Особенности управления компанией как организационной системой
Урок 28. Свойства и характеристики людей.
Урок 29. Социальные якоря.
Урок 30. Профиль должности.
Урок 31. Особенности работы с ТОП-менеджментом.
Урок 32. Основы работы HR-подразделения
Тариф Студент:
Упрощенный курс менеджмента, содержит 22 базовых урока и сокращенные методические и статистические материалы.
Необходимость этого курса возникла в следствии того, что прошедшие обучения ТОП-менеджеры и руководители начали сталкиваться с непониманием низового звена практических основ управления. Прохождение этого курса компенсирует этот пробел. Курс предназначен для перспективных специалистов и руководителей низового звена.
Курс показал очень хорошие результаты при его прохождении студентами по специальности управление, менеджмент, маркетинг и управление персоналом.
Показать больше