Скачать [МИФ] Управляю проектами [Анна Колесникова]

Kail · 26.06.2026

Наем команды, переезд, интернет-магазин, подкаст: запуск чего угодно (а потом улучшение) — это проект. А чтобы проекты выполнялись и вы получали результат, ими нужно управлять. Этот курс — погружение в проектный менеджмент.
Вы освоите ключевые навыки: планирование, работу с метриками, управление рисками и командами и даже оптимизацию с помощью ИИ. Сможете организовывать проекты так, чтобы все летало. Причем не только в рабочих, но и личных задачах.

Будет 11 занятий с практикой, кейсами, памятками, чек-листами и лонгридами. Вы научитесь запускать и доводить до конца даже самые сложные проекты, не теряя времени, денег и других ресурсов.
Проектный подход помогает улучшать результаты в разы, причем в любой сфере и с любыми бюджетами и командами — хоть в 5 человек, хоть в 5 000.

Это про вас? Тогда пора на курс

Приходите, если вы:

Ведете проекты
Хотите перестать держать все в голове, устали от срывов сроков и постоянных уточнений, хотите понимать в моменте, что происходит в проекте, а не реагировать постфактум. Вы систематизируете опыт и начнете управлять, а не догонять.
Предприниматель или работаете на себя
Ведете несколько проектов одновременно, вам сложно держать фокус и доводить до результата, ресурсы тратятся неэффективно. Научитесь управлять любым проектом как системой, а не случайным набором задач.
Руководите людьми или процессами
Команда есть, но многое завязано на вас, приходится контролировать вручную, не хватает предсказуемости. Выстроите систему, в которой команда работает без постоянного давления.
Хотите перейти в управление
Но пока не хватает опыта и уверенности, боитесь не справиться. Вы получите понятную модель управления проектами и опору для профессионального роста.
Получили проект и не до конца понимаете, что с ним делать
Нет общей картины, сложно оценить сроки и приоритеты, многое делается интуитивно (или не делается вовсе). Соберете понятную структуру проекта и план действий.
Работаете в любой сфере, где есть задача и дедлайн
Маркетинг, дизайн, образование, фриланс…Проекты расползаются, сложно приоритизировать, результат непредсказуем. Вы научитесь выстраивать процессы так, чтобы задачи не терялись, а результат был управляемым.

У всех участников курса будет рабочая тетрадь:

Тетрадь включает в себя задания, шаблоны и практические инструменты.
Она поможет не потеряться в теории и шаг за шагом собрать свой проект: от постановки цели до оценки результата.

Внутри:

практические задания к каждому занятию
шаблоны для планирования проекта
инструменты для работы с рисками, сроками и коммуникацией
кейсы и вопросы для самопроверки
чек-листы, которые можно использовать и после курса

Управляйте проектами: от целей проекта до его закрытия и анализа в разных сферах жизни:

Рабочие
Наем команды, запуск проекта, открытие бизнеса, внедрение IT-систем, выход на новый рынок.
Карьерные
Поиск новой работы, продвижение личного бренда, запись подкаста, заключение контрактов.
Личные
Издание книги, переезд, строительство, организация детского праздника, подготовка к экзамену или марафону.

Программа:

Занятие 1. Проект как система:

Что такое проект и что им не является
Роль руководителя: где он реально влияет на результат
Стейкхолдеры и ожидания
Обзор подходов

Занятие 2. Цель, ценность и целесообразность проекта:

Формулировка цели и результата
Критерии успеха проекта
Нужно ли делать этот проект: быстрая проверка гипотезы
Lean Canvas как инструмент мышления
Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)

Занятие 3. Архитектура проекта:

Декомпозиция проекта
Этапы проекта, зависимости
Как не запланировать лишнее

Занятие 4. Сроки, ресурсы и приоритеты:

Оценка сроков (в том числе в условиях неопределённости)
Приоритизация задач
Баланс, сроки, объём, ресурсы

Занятие 5. Риски, изменения и устойчивость проекта:

Как находить риски до старта и по ходу проекта
Подводные камни любого проекта
Работа с изменениями без хаоса

Занятие 6. Бюджет и качество проекта:

Базовая логика планирования бюджета и типичные ошибки
Как измеряется качество в реальном проекте
Где неизбежны потери и как ими управлять

Занятие 7. Команда проекта:

Как собирать команду под задачу
Роли и ответственность
Работа с распределёнными командами

Занятие 8. Коммуникация и управление задачами:

Как ставить задачи, чтобы их выполняли
Как выстраивать прозрачность и контроль без микроменеджмента
Информационное поле проекта

Занятие 9. Закрытие проекта и передача результата:

Как корректно завершать проект
Передача заказчику или в операционку
Типичные провалы на финише

Занятие 10. Оценка и извлечение опыта:

Метрики проекта
Что реально показывает результат
Постпроектный анализ и выводы
Как собирать и использовать обратную связь

Занятие 11. Нейросети в управлении проектами:

Использование ChatGPT для планирования, декомпозиции, подготовки презентаций, анализа коммуникаций, работы с текстами
Где нейросети усиливают менеджера, а где создают иллюзию работы

Тариф Базовый

11 онлайн-занятий
Записи всех занятий
Рабочая тетрадь с заданиями и кейсами для самостоятельной практики
Дополнительные материалы: шаблоны, чек-листы и полезные инструменты